Wir leben in einer sich immer schneller wandelnden Welt. Die Digitalisierung revolutioniert unsere Wirtschafts- und Lebensweise. Entwicklungen wie „Smart Factory“ oder „Internet of Production“ tragen dazu bei, Fertigungsprozesse in Echtzeit zu verbessern, Produkte und neue Geschäftsmodelle deutlich schneller zu entwickeln und Material und Energie zielgerichteter einzusetzen. Schaffen Sie gemeinsam mit der Effizienz-Agentur NRW die Grundlage für eine erfolgreiche digitale Transformation.
Machen Sie den ersten Schritt in Richtung "Ressourceneffizienz 4.0"!
In Unternehmen stehen am Anfang immer die Fragen: Was will ich produzieren? Wie organisiere ich meinen Materialeinkauf? Was lagere ich wo und wie lange? Und wie bewerte ich meine Ergebnisse? Fragen, die Teilprozesse wie Produktion, Materialfluss, Materialeinkauf und -disposition, in erster Linie aber die Unternehmensorganisation betreffen. Oft laufen die Bewertungen dieser Prozesse intern unabgestimmt ab. Die Schaffung von Datentransparenz und qualitativer Auswertungsmechanismen in Abstimmung mit den Unternehmenszielen sind erste Schritte zur Ressourceneffizienz 4.0.
Die Unternehmensstrategie zeigt in der Unternehmensführung, auf welche Art ein mittelfristiges oder langfristiges Unternehmensziel erreicht werden soll. Die genaue Abbildung bestehender Prozesse, die Implementierung einer verursachergerechten Kostenzuordnung und der Einsatz intelligenter Monitoring-Systeme bilden das Fundament für einen erfolgreiche Unternehmensstruktur – im Sinne einer Ressourceneffizienz 4.0.
Die Digitalisierung macht die Produktion flexibler – sie eröffnet aber auch die Chance, die Produktentwicklung neu zu gestalten oder neue "grüne" Dienstleistungen zu realisieren. Digitale Unterstützung bei der Gestaltung von Produkten bieten Anwendungen wie das Computer-aided Design (CAD), das Product-Lifecycle-Management (PLM) oder das CustomerRelationship-Management (CRM). Doch auch hier ist die intelligente Vernetzung der Systeme grundsätzlich Voraussetzung zur Verbesserung der Effizienz.
Eine erfolgreiche Strategie zur Steigerung der Ressourcenproduktivität setzt Transparenz über die Kostenverteilung voraus. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre ressourcenbezogenen Kostensenkungspotenziale zu erfassen, Maßnahmen zu entwickeln und den Ressourcenverbrauch zu verringern.
Ein gut dosierter Wareneinkauf, abgestimmt auf die Auftragssituation und in enger Abstimmung mit den Unternehmenszielen, ist bei einer Serienproduktion selten ein Problem. Doch die zunehmende Komplexität erzeugt Veränderungsdruck in den bestehenden Geschäftsprozessen der Unternehmen und Wertschöpfungsnetzen. Digitale Unterstützungssysteme wie Betriebsdatenerfassung (BDE), Manufacturing-Execution-System (MES) oder EnterpriseResource-Planning (ERP) unterstützen hier die Betriebsorganisation. Die kompetente Nutzung der dadurch generierten Daten durch den Menschen ist dabei entscheidend für den Unternehmenserfolg.
Durch intelligente Produktionsstrukturen, die Schließung von Betriebsstoffkreisläufen oder innovative Techniken mit höherem Wirkungsgrad lassen sich Material-, Abwasser- und Energiekosten nachhaltig senken. Der Einsatz moderner Informations- und Kommunikationstechnik führt zur immer besseren und schnelleren Vernetzung industrieller Prozesse. Die Digitalisierung einer Produktionslinie führt aber nicht zwangsläufig zur Steigerung der Ressourceneffizienz. Unternehmen, die in digitale Unterstützungssysteme investieren und ihre Prozesse stärker vernetzen wollen, sollten vor
Beginn ihre bestehenden Prozesse analysieren.
Digitale Vertriebsprozesse bringen viele neue Möglichkeiten für Unternehmen, um ihre Effizienz zu steigern. Viele Schritte werden durch Digitalisierung automatisiert und übersichtlicher gemacht. Doch auch hier gilt, dass grundsätzlich Transparenz über alle betrieblichen Prozesse Voraussetzung für den Erfolg ist.
Moderne Informations- und Kommunikationstechnik führt zur immer besseren und schnelleren Vernetzung industrieller Prozesse. Webbasierte Prozesssteuerungen, vernetzte Sensorik und additive Verfahren wie der 3D-Druck ermöglichen zukünftig eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion.
Die Aufgaben der Intralogistik haben sich in den vergangenen Jahren nicht grundlegend geändert: Nach wie vor geht es um Transport, Umschlag, Lagerung und Dokumentation. Neu sind allerdings die Herausforderungen, diese Prozesse im Rahmen eines sich zunehmend verschärfenden Wettbewerbes zu digitalisieren und effizienter zu gestalten.
Gut geplante Instandhaltung vermeidet Kosten, die im Schadensfall dreimal höher liegen können als die regelmäßigen Wartungskosten. Ein transparenteres Instandhaltungsmanagement, maßgeschneiderte Software-Lösungen, digitale Wartungspläne und eine konsequente Mitarbeitereinbindung sind der Schlüssel zur erfolgeichen Digitalisierung der Instandhaltung.
Die Ressourceneffizienz-Beratung der Effizienz-Agentur NRW zeigt, dass eine hohe Prozesstransparenz der Schlüssel zur Digitalisierung ist. Die genaue Abbildung bestehender Prozesse, die Implementierung einer verursachergerechten Kostenzuordnung und der Einsatz intelligenter Monitoring-Systeme bilden das Fundament für einen erfolgreichen Start in die digitalisierte Zukunft – zum Nutzen der Wirtschaft und der Umwelt.
Unser Beratungsangebot unterstützt Sie auf dem Weg zur digitalen Transformation. Je nach Schwerpunkt greift sie auf etablierte Methoden zurück, um passgenaue Lösungen für Sie zu entwickeln.
Produzierende Unternehmen aus
Industrie und Handwerk
zwischen Effizienz-Agentur NRW
und Unternehmen mit externem Berater
durch Effizienz-Agentur NRW
Die Redaktion der EFA eNews sprach mit Dr. Peter Jahns, Leiter der Effizienz-Agentur NRW, über Ansätze, wie sich die Ressourceneffizienz in der Produktion kleiner und mittlerer Unternehmen mit den Methoden der Digitalisierung steigern lässt.
Informieren Sie sich über Grundlagen, Handlungsfelder und Best-Practice-Beispiele der Ressouceneffizienz 4.0 in unseren Broschüren.
Wie Digitalisierung zur ressourcenschonenden Unternehmensentwicklung beitragen kann, zeigt die neue Broschüre zum Thema „Ressourceneffizienz 4.0“ der Effizienz-Agentur NRW. Sie gibt einen übersichtlichen Einblick in die entscheidenden Handlungsfelder und illustriert diese über erfolgreiche Beispiele aus dem Mittelstand.
Wie Digitalisierung dabei helfen kann, den Material- und Energieeinsatz in produzierenden Unternehmen zu reduzieren, zeigt die Broschüre „Ressourceneffizienz 4.0 – Digitalisierung als Werkzeug für mehr Ressourceneffizienz“ der Effizienz-Agentur NRW.
Matthias Graf
Beratung Ressourcenschonung
Region Bergisches Land
Digitalisierung / Ressourceneffizienz 4.0
+49 203 378 79 46
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